HORS-SÉRIE - Comment (mieux) manager en grande distribution ? - #06 Pourquoi le micro-management détruit la confiance (et les équipes)
Bienvenue dans cette série consacrée au management en grande distribution. Pendant 10 épisodes, nous allons explorer les mutations profondes du métier de manager. Nouvelles attentes, nouvelles postures, nouveaux leviers de performance… Comment rester pertinent, inspirant et efficace sur un terrain en perpétuelle évolution ?
Mon invité tout au long de cette série est Philippe Rovira, expert du retail, homme de terrain, formateur et auteur. Avec lui, on parle leadership, autonomie, transformation, qualité de vie au travail, fidélisation des talents, et même micro-management.
Pas de bullshit, mais des idées concrètes à appliquer sur le terrain.
🎙 Pour ce sixième épisode, on s’attaque à un sujet sensible mais fréquent sur le terrain : le micro-management.
➡️ Qu’est-ce que le micro-management, concrètement, dans le quotidien d’un magasin ?
➡️ Quels sont les signes qu’un manager est tombé dans ce piège ?
➡️ Pourquoi ce style managérial démotive, freine l’autonomie… et fait fuir les nouvelles générations ?
➡️ Et surtout, comment en sortir et restaurer la confiance avec son équipe ?
Avec Philippe Rovira, on passe en revue les comportements à éviter, les bonnes pratiques à adopter, et on donne quelques clés pour transformer un management de contrôle en un management de responsabilisation.
Bonne écoute et rendez-vous chaque semaine cet été pour un nouvel épisode de la série "Comment mieux manager en grande distribution ?"
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