HORS-SÉRIE - Comment (mieux) manager en grande distribution ? - #10 Peut-on apprendre à devenir un leader ?
Bienvenue dans cette série consacrée au management en grande distribution. Pendant 10 épisodes, nous allons explorer les mutations profondes du métier de manager. Nouvelles attentes, nouvelles postures, nouveaux leviers de performance… Comment rester pertinent, inspirant et efficace sur un terrain en perpétuelle évolution ?
Mon invité tout au long de cette série est Philippe Rovira, expert du retail, homme de terrain, formateur et auteur. Avec lui, on parle leadership, autonomie, transformation, qualité de vie au travail, fidélisation des talents, et même micro-management.
Pas de bullshit, mais des idées concrètes à appliquer sur le terrain.
🎙 Pour ce dixième et dernier épisode, on aborde un mot qu’on entend partout mais qu’on comprend rarement dans toute sa profondeur : le leadership.
➡️ Quelles différences entre un manager et un leader ?
➡️ Est-on leader de naissance ou le devient-on avec l’expérience ?
➡️ Quels sont les traits essentiels du leader : charisme, exemplarité, courage, vision, enthousiasme ?
➡️ Pourquoi le leadership devient indispensable pour inspirer, fédérer et donner du sens à son équipe ?
On clôture cette série en explorant ce qui distingue les managers qui exécutent… de ceux qui inspirent. Car demain, les magasins auront plus que jamais besoin de leaders authentiques, accessibles et visionnaires.
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